2023年2月21日，Beplay·体育以“相约碧海，共绘涞图”为主题的全国经销商大会在广东海陵岛皇冠假日酒店正式召开,公司董事长巫宗进、副总经理徐权芝、逯总、覃总、彭总、等部门领导及全国范围内的Beplay·体育的核心经销商，共计500余人参加了本次大会，一起以聚势同行的高昂姿态，启动共赢新格局。

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董事长巫宗进作了2022年度总结讲话以及2023公司发展战略新布局

回望2022年公司的整体营收情况与战略布局的实施进度，2022年，在Beplay·体育公司全体员工共同努力下公司业绩处于平稳增长态势，公司在优势产品定位和工业节能改造的战略部署上取得了一定的成果。巫总表示，2022年是Beplay·体育落实“新战略布局”的一年，同时也是Beplay·体育从“行业品牌”向“大国品牌”转型升级的一年，也是Beplay·体育拓宽赛道的关键窗口期。

董事长巫宗进

Beplay·体育公司2023年的战略规划

战略一：

Beplay·体育继续加大技术研发投入，扩大研发团队，开发出更前沿，更具竞争力的好产品，加强生产品质管理，追求产品出厂零缺陷，进一步完善售后服务体系，做到有故障24小时内上门处理。

战略二：

在商务上全方位提供多维销售工具，如视频画册、动漫产品解说、Beplay·体育宝、门店宝和成交宝等，在工程服务上，全方位提供各类产品应用解决方案。

战略三：

1.乘势而上：经济复苏，需求旺盛之势，疫情过后，社会经济复苏，特别是旅游，酒店、餐饮全面恢复，需求大增；煤气涨价，各企事业单位，节能降本需求之势；政策强行需求节能减排之势。

2.强势出击：扩大营销团队，加大宣传，加大赋能经销商；赋能交流送上门，在全国以地市为单位，密集举办交流会，指引各经销商销售新产品。

战略三：

1.公司组建了各系列产品赋能组，包括方案协助设计、标书标底制作、现场勘察、协同商务谈判、工程项目技术指导。

2. 开办商学院，交流会为经销商赋能，定期在公司举行Beplay·体育商学院技术产品培训；定期在各地举行技术交流会；设立办事处，为经销商服务赋能。

3. 整合资源，引进资金投资方参与项目投资，共同管理。

战略四：

打造差异化及更具竞争力的饮水机新品

有别于市场上常见的不锈钢库体、千篇一律的外观，Beplay·体育精心打造的新品兔宝宝可爱幼儿园饮水机 & V系列高端商务饮水机系列，外观极具识别性，针对各种不同的应用场景有专属的工业设计外观，从而提高产品的附加值，在保持了原先Beplay·体育饮水机的高端、实用性能外，增加了过滤、安全、远程控制等设计，内外兼修。

扶商、产品战略+优秀商家分享

重奖合作伙伴

各事业部负责人分别发表了激昂的讲话并对2023年的销售业绩、新品发布、市场战略、新营销模式、扶商政策做了详细的报告。

副总经理徐权芝发布了饮水机产品

总经理逯安文发布了饮水机战略

营销总监覃曲华详解了饮水机营销模式

彭学银讲解了饮水机优势产品

 经营模式经验分享

经验分享

福建Beplay·体育系能源科技有限公司总经理张雄明、安徽亘宏Beplay·体育源科技有限公司 总经理王俊、厦门万如欣Beplay·体育·(中国)有限公司官网有限公司黄贤丽、河北宏欧环保科技有限公司公司核心合伙人李冈等优秀经销商进行了经验分享，为与会嘉宾提供更多的市场和发展思路。

颁发经销商奖项

现场还颁发了风雨同舟奖、金牌经销商奖、铂金经销商奖、金钻经销商奖、销量冠军经销商奖等多个奖项。

现场抽奖活动

为了增加气氛现在安排了，好运将、幸运奖、等活动，台下激动万分 。 

这次经销商会议，不但增加了合作的凝聚力，清晰描绘了Beplay·体育和经销商们的事业未来蓝图。Beplay·体育将以创新科技强化产品优势为核心竞争力，以世界眼光来布局新战略，与经销商伙伴齐心协力，再攀业绩高峰！